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重庄时时彩开奖APP:居委會大媽利用物聯網提高巡邏效率

[日期:2017-07-12] 來源:地產壹線  作者: [字體: ]

A海时时彩开奖结果 www.dtqzer.com.cn   居住在中國目前最具口碑物業社區里,劉飛經常把滿意的社區體驗作為向別人推薦自家小區時的高光亮點。這些戳中劉飛內心的關鍵詞基本可以歸納為:態度好、不惹事,最好還能較快解決難題。

  此時的他不知道,未來一段時間,這種物業或許會被另一種形式的內容所取代。嚴格意義上說,這種新形式算不上物業競爭者。正如滴滴的出現并沒有消滅出租車,反而讓它更好的生長。

  與劉飛的新房不同,黃波家住在傳說中的一線“老破小”。但他的物業體驗卻是這樣的:早上打開APP刷開門禁去上班,上午在公司接到電話發現老爸老媽來看自己卻沒帶鑰匙。此時的她通過APP,把臨時鑰匙通過遠程授權給父母,于是在特定時間段內,爸媽不需要鑰匙也能進門。

  打開APP,黃波發現自家車位出現空缺,還可以將車位短租給鄰居,一天下來,也獲得不少車位收益。

  落了地的物聯網能量驚人,它打破了社區、公司、區域之間的壁壘。最重要的是,物聯網萬億級市場擁有智能硬件作為抓手,這也成為它與傳統移動互聯網之間最大的區別。

  “如果今天一個公司還沒有成立或做大,靠移動互聯網的風口,已經沒有可能再出現獨角獸了,因為市場已經進入相對平穩的發展階段,互聯網人口滲透率已經超過了50%。”在2016年的烏鎮世界互聯網大會上,李彥宏曾預言。

  而在移動互聯網風口下,圍繞衣食住行,滴滴、美團、餓了嗎還在拼命燒錢、奮力廝殺?;煺焦?,幸存者或許是這個風口下最后的勝利者。

  2016年,BAT中的“B”大佬預言,在移動互聯網結束后,物聯網時代將上位。宣稱要做“城市級移動物聯網生態平臺”的特斯聯,正試圖連接社區、城市間的各處毛細血管,發動一場自下而上的智慧城市革命。

  一扇門背后的大數據

  企業創始背景對其未來發展總是帶有或多或少的印記。在物聯網企業特斯聯看來,選擇從出入場景切入,每一扇單元門、每一處梯控、每一道地鎖,都是寶貴的數據沉淀。相比炒得火熱的智能家居,這類數據更具有黏性且有??裳?mdash;—用戶只要用APP方式進出,那他的出行數據就一定會被后臺記錄。

  但是最關鍵的問題是,如何保證用戶放棄幾千年鑰匙開鎖的習慣轉而使用APP? 特斯聯的選擇是說服管理者。

  相比C端用戶,B端用戶培育成本更低。與其挨家挨戶地推廣智慧系統,不如憑借“更戳人心”的管理方式打動政府、街道管理者,抑或物業、開發商。

  物聯網技術對老舊社區的改造效果在特斯聯上海田林十二村的項目表現尤為明顯。通過移動偵測技術,過去需要“紅袖章大媽”來回巡邏數十次,靠經驗和運氣發現可疑人員。

  在安裝了智慧社區系統之后,流程發生了變化:通過后臺數據監測,一個人一天有7、8次的出入記錄,而正常人一天的出行記錄一般只有2-3次;加上人臉比對,發現此人有過案底前科。于是居委會工作人員通過視頻或圖像重點關注,類似這樣通過數據洞察分析,一年下來,小區案發率降低了90%。

  通過組網、智能硬件和云端大數據平臺,特斯聯為市民生活與辦公、樓宇管理及城市管理提供“未來系列”多場景解決方案的第三方技術提供商。

  

居委會大媽利用物聯網提高巡邏效率

  物業人員通過后臺查看樓宇運行狀況

  將智能門鎖、智能門禁、智能地鎖等一系列智能通行硬件變成入口,沉淀用戶數據后,特斯聯能為小區、寫字樓提供智慧管理方案,并通過AI“雙向通信”,提供個性化運營管理方案。

  改變傳統習慣需要一個漫長而艱難的過程,然而,當改變發生到一定量級之后,會形成一個個新的生態圈,正如白領們出門已經習慣不帶錢包之后,手機里的支付按鈕就成為各家的爭奪焦點。

  截至2017年6月,特斯聯簽約的智慧項目有7000余個,在全國30個省份70座城市落地,覆蓋全國物業面積已超6億平方米,其中,上海25%以上的智慧社區改造均由特斯聯提供。

  智慧社區的滲透,讓業主和管理者慢慢變得“智慧”起來,而一幢幢城市高樓大廈里配備了智能樓宇,省下的就是真金白銀。在特斯聯智慧樓宇案例中,最惹眼的莫過于華中第一高樓——綠地636。

  城市超大綜合寫字樓里的某個會議室,最后一個出去的人沒有隨手關燈,后臺物業通過通行數據,發現這個房間沒有人,但是燈還亮著,于是通過中控臺輕輕一按按鈕,這間會議室的燈就滅了。

  由小及大,類似的關燈動作,一年下來,可以為這些耗電大戶節約20%-30%的能源。更智能的是,特斯聯ABAS BI超級樓控系統能預測出,今年A寫字樓的用電量可能超過正常電費標準,此時會通過EMC(能源合同管理),向其他還在標準用電量內的B寫字樓購買用電指標,避免用電量達到警戒甚至被???。

  “有的智慧社區就是在你手機里裝了APP,但是后續沒有任何動作。”在特斯聯科技副總裁謝超看來,物聯網的核心就是數據、信息。但數據匯總之后,可視化展示并通過規律洞察背后的邏輯,甚至“預見”發展態勢,才是未來的增量部分。

  舞臺有多大

  物聯網的未來想象空間究竟有多大?

  據工信部數據顯示,2015年我國物聯網的產值超過7500億元,年復合增長率超過25%,其中機器到機器的終端數量超過1個億,預計到2020年,行業規模將達50000億元。

  如今,特斯聯DARWIOT城市級移動物聯網運營管理平臺已沉淀海量用戶數據,通過傳感器將多維場景中的人、車、物、統一管理。謝超透露:“我們就是打通一個個神經末梢,提供多樣化的解決方案滿足不同用戶需求,整合上下游,打造物聯網生態閉環,特斯聯在下一盤大棋。”

  數據沉淀之后,特斯聯擁有了給用戶畫像的能力。精準的廣告投放、大數據征信、電商平臺或許承載了更大的夢想。如今,理想的光已經照進現實,截至今年6月,已有22000塊特斯聯廣告屏開始在上海覆蓋的智慧區域內閃爍。

  “我們并不喜歡燒錢模式,什么東西一免費,說明壁壘很低,而且我們的客戶很多是政府,他們更愿意做高質量的東西”。在當下談創業必提“燒錢”二字的形勢下,特斯聯似乎對這種模式并不感冒。

  相比移動互聯網的輕模式,物聯網的推廣涉及線下設備鋪設、線上系統服務升級,一旦開啟燒錢模式,企業將很快被拖入泥潭。

  房地產后市場讓資本敏銳地嗅到商機,擁有技術驅動、商業模式的特斯聯,日前宣布完成了國內移動物聯網行業最大融資額——總額超5億人民幣A輪融資。本輪融資由中國光大旗下基金與IDG資本,中信系產業資本以及其他戰略投資人共同完成。資本的進入,不僅是為特斯聯“輸血”,更重要的是“造血”。

  對于一些中小物業而言,囿于囊中羞澀,物聯網是他們目前可望而不可即的超前消費。擁有光大、IDG和中信系強大金融背景的特斯聯發行了全國第一支樓宇低碳節能基金,不僅解決了中小物業的資金問題,快速擴大和復制用戶群體,更重要的是通過后續與物業利益分成,徹底將盈利模式盤活。

  要想獲得更多數據,特斯聯們就必須要與物業公司接觸。背靠資金雄厚,資源豐富的品牌物業,特斯聯的態度是“我們不替代任何物業公司,而是為其提供服務”。不參與物業既得利益的瓜分,努力創造新的價值增長點。

  不是攪局者,定位賦能者。這一角色,將為特斯聯打開一條通往更廣闊市場的通道。

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